6月28日上午10點多,市水務(wù)集團開展的供水主管道突發(fā)爆管事故應(yīng)急演練拉開序幕。
演練模擬市區(qū)建設(shè)路一條供水主管道發(fā)生嚴(yán)重爆漏事故,大量自來水涌出,道路被嚴(yán)重沖毀、淹沒,市區(qū)大面積水壓低。市水務(wù)集團組織力量趕赴現(xiàn)場,投入應(yīng)急搶修,成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部,啟動“供水主管道爆漏停水事故Ⅱ級響應(yīng)”。各相關(guān)小組按照職責(zé)分工,全力配合搶修工作,最終將建設(shè)路損壞的主供水管道修復(fù)完畢,順利恢復(fù)供水。
活動還邀請了專業(yè)注冊安全工程師林舉亭作安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場培訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案與演練要點進行分析,并結(jié)合典型案例,從“人、物、管、環(huán)”四個方面,闡述最大限度控制、消除安全隱患的關(guān)鍵點,從源頭上防范化解重大風(fēng)險,堅決遏制安全事故發(fā)生。
市水務(wù)集團相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,將建立健全安全隱患排查和安全預(yù)防控制體系,加大對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、供水管道等重點區(qū)域的危險源和風(fēng)險點的辨識管控力度,建立問題隱患和制度措施“兩個清單”,堅持邊查邊改、立查立改,確?!耙痪€三排”工作機制落實落地,推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
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